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La part du colibri

Une entreprise où tout part “d’en bas”

Archives 2016

Une entreprise où tout part “d’en bas”

En lisant le titre de cet article, vous avez peut-être pensé qu’une entreprise où les salariés ont de nombreuses responsabilités est forcément une PME ? C’est tout l’inverse ! Le groupe Hervé emploi aujourd’hui 2 850 salariés répartis dans 25 entreprises. L’idée de Michel Hervé, son fondateur, est de laisser un maximum d’autonomie à ces équipes afin de les transformer en autant de “petits entrepreneurs”. Exit donc l’habituel supérieur hiérarchique et place à un manager-catalyseur chargé d’encadrer les réflexions venues “d’en bas”.

Michel Hervé pense ainsi pouvoir favoriser l’esprit d’initiatives de ses équipes. Chaque mois, ses salariés se retrouvent par petit groupe afin de discuter des différentes orientations à prendre dans leur service. Les décisions remontent alors tous les étages de l’entreprise, jusqu’à son sommet. Ce style de management, assez rare en France, fonctionne très bien et devient une force sur certains marché. “De plus en plus de clients recherchent cela, ce qui en fait un vrai facteur de compétitivité » selon Emmanuel Hervé, le président du directoire.


Cette solution vous intéresse ? Découvrez-la plus en détail.

Groupe Hervé: des objectifs individuels aux collectifs, Les Echos

Quand les salariés élaborent la stratégie de l’entreprise, le Figaro


(Photo: Wikipedia)

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